Projekt badawczo-rozwojowy
R & D Project
2021Z
| Kod przedmiotu | 13S2-PBR |
| Punkty ECTS | 1 |
| Typ zajęć | Ćwiczenia
|
| Przedmioty wprowadzające | . |
| Wymagania wstępne | . |
| Opis ćwiczeń | Zasady wyłaniania zespołu projektowego. Umiejętności zespołu projektowego, miejsce i rola menedżera projektu i pracownika w projekcie.
Definicja
projektu i jego najważniejszymi cechy. Przygotowanie wniosku projektowego. Struktury projektowe. Procesy zarządzania projektem
(inicjowanie
projektu, planowanie projektu, realizowanie projektu, kontrolowanie projektu, zamykanie projektu). Instrumenty dotyczące
zarządzania
projektami. Możliwości pozyskiwania środków finansowych na działalność. Znaczenie projektów w funkcjonowaniu organizacji.
Prawne
i praktyczne aspekty transferu pomysłu i technologii do biznesu. |
| Opis wykładów | . |
| Cel kształcenia | Zapoznać studentów z definicją projektu, najważniejszymi cechami oraz rodzajami. Nauczyć wykonania planu projektu i przygotowanie wniosku
projektowego.
Umożliwić zdobycie umiejętności formułowania celów i wskazywania obszarów projektowych będących podstawą planowania,
realizacji,
controlingu oraz procesu zamykania projektu. Zapoznać z zasadami tworzenia planu projektu, identyfikacji interesariuszy, budowy
struktury
projektowej, przydziałem ról członkom zespołu projektowego oraz kierowaniem pracą zespołu. Zapoznanie z możliwościami pozyskania
zasobów
finansowych. Zapoznanie studentów z aspektami prawnymi transferu pomysłu i technologii do biznesu |
| Literatura podstawowa | 1) Trocki M., Nowoczesne zarządzanie projektami, PWN, 2012
2) Harper-Smith P., Derry S., , Zarządzanie projektami - prosta droga do sukcesu", , MT Biznes, 2012
3) Newton R, Poradnik menedżera projektu. Praktyczne narzędzia, techniki i listy kontrolne., PWN, 2011
4) Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011
5) Barker S., Cole R., Zarządzanie projektem., PWN, 2010
|
| Literatura uzupełniająca | |
| Uwagi | . |